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霍云达代表西江区就整个西江区区属国有企业的改制过程，做了一个详细介绍，从改制前西江区区属国企的状况、到区里确定的改制目标意图，再到改制前区上的准备工作，最后再是改制过程，也对张越川提出的问题一一做了回答。

我感觉到张越川这个调查组似乎也有到此打住的意味，不过，自己却不愿意白白浪费这样一个机会，王业辉的电话中点明说，这是吴国群在一份内参上签署的意见要求彻查荣山和淮鞍企业改制情况，虽然没有咄咄逼人的架势，但是其中有一句“惩前毖后、治病救人”和“总结经验”的说法，倒让我很是玩味。

惩前毖后、治病救人，这是指改制中已经存在问题了，而且是存在可能涉及违法乱纪的问题了，现在淮鞍改制经过几天的彻查，所有问题都基本了解清楚，其中固然有一些不规范之处，也有一些改制职工不太满意的地方，但是毕竟在整体上来说，没有大问题，也就是说，没有涉及违法乱纪的问题，没有人从中徇私枉法、以权谋私的情况，这就足够了。

只要这个定性确定下来，也就意味着淮鞍企业改制基本方向正确，总体操作过程正确。

既然没有大问题，那也就不存在惩前毖后、治病救人一说，那我就想要在另一句话上做做文章了。

总结经验，淮鞍企业改制试点已经全面铺开，而且已经有五家企业成功改制，这其中，难道就没有值得借鉴的好的经验？我不这么认为，而且自己也要促成调查组这样认为。

“尊敬的张处长，各位调查组成员，刚才云达副区长已经将我们区里企业改制的思路想法、以及工作流程和取得的成绩，都向调查组一行做了一个汇报，我也听了张处长一行对我们西江区国企改制提出的一些问题和建议，我这里、再就我的一些想法，向张处长你们做一个汇报。”

张越川面色如恒，微微点头，也许是该打总结的时候了，不过看这个家伙，似乎还有点意犹未尽的味道，也不知道这家伙还有什么新花样要拿出来？

“刚才我也听了张处长提出的几个问题，其中一个主要问题就是针对五金厂和标准件厂，本来就是盈利企业、为什么要这么急急忙忙的改制？怎么乍一看来，这个情况是有些让人起疑，盈利企业忙忙慌慌改制，有没有什么猫腻？”

我微笑着道：“云达副区长当时也提出过这个问题，说靓女先嫁这个做法，很容易引起外界怀疑，是不是再等一等，我告诉他，不能等，我们不能因为外界质疑就坐失改制良机，当领导干部不要怕被人误解，只要你心中坦荡无私。”

“刚才云达副区长也做了介绍，我们在改制前也对五金厂和标件厂的经营状况，做了仔细的调查分析，这两家企业貌似还在盈利，但是总体来说，却是逐年下滑，这与这两家企业规模、以及体制缺陷有相当关系。

一是规模小，他们想上新的设备和生产线、提升产品质量和规格，银行因为他们负债重、而不愿贷，而区政府现在也不可能再投入，所以规模无法提升；

第二、体制缺陷，由于企业是国有企业，职工长期形成大锅饭定势，积极性无法调动，奖勤罚懒流于形式，质量无法保证，次品率、废品率，相当高，这也严重的制约了企业发展，仅此这两点，企业改制就势在必行。”

我侃侃而谈道，这是自己早就准备好的东西。

“有人说改制可能会造成国有资产的流失，我很不理解他们的论断依据何在。五金厂和标准件厂的改制，经过公正客观中立的评估，两家企业资产负债经过核实之后，国有资产退出，我们政府获得了将近一百万现金的收益，如果不改制，也许明年企业经营不下去，那这一百万不但泡汤，而且我们还得付出。”

“有人可能会说，也许明年企业一下子红火起来，这一百万也许就能变成两百万三百万呢？我可以负责任的说，如果你不改制，那这两家企业绝对不可能红火起来，甚至连经营下去都无以为继，连续几年的财务报表足以证明这种趋势。”

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