想到那份“战报”里面光青云路283人，总监赶紧查了下系统数据。

公司节后p7请假的有多少呢？491人！

总请假人数1638，要知道这些都还是先斩后奏，还有那些只斩不揍。

他又查了查，今天缺勤的员工数为2294，好吧，占了将近公司总人数十分之一。这里面到底有多少人是真·有事，有多少人是明修栈道，偷偷跑去青藤考试的？

他不知道。

过几天他会收到多少人的离职申请？

他也不知道。

未知的才是最可怕的。

即便公司有竞业协议，他心里依然没有底，这玩意又不是万能的，彼岸跟阿里体量虽然有差距，但差距没那么大，对方真应收尽收，扯皮官司还真不好处理。

总监感觉这不仅仅是自己的职场生涯危机，更是整个公司的危机，毕竟这些人每个可都是绩效在top30%的核心员工，如果都离职，那公司.

嘶.

总监只感觉自己尾椎骨阵阵冒着寒气，直窜天灵盖，一个激灵过后，遍体生寒。

他现在反而希冀，彼岸青藤学院的考试难点，再难点，都不通过才好呢。

这个雷他可扛不住，赶紧连夜打报告，向上汇报，争取把锅分出去一些。

与此同时，新东方总部。

陈向东带领新东方管理团队成员亲自来到路边，夹道欢迎凯旋而归的“战士们”。

半小时后，他在办公室听取了带队老师的汇报整体情况。

这次新东方在青藤学院这次招生考试中，整体通过率达到10%，虽然远远不及青藤学院的17.4%的平均通过率。

也不看看跟谁比，要知道跟他们同台竞技的可都是来自四海八荒的大厂精英、青年才俊。

而且没有通过考试的学员中，有一些比较优秀的也通过青藤学院外各大“招聘单位”找到了归属。

更令人欣喜的是青云榜上，新东方足足有23人榜上有名，虽然其中22名都是老师，但这不重要。

重要的是，对比其他培训机构，他们新东方成绩可称得上领先同行，捍卫了业内老大的地位。

以上这些可都是接下来青藤班招生的活广告，那都是金字招牌，想要忽.宣传那些生源，这就是王牌。

可以想见后续青藤培训班将成为新东方的重点业务。

陈向东听完汇报，稍微提炼了下重点，打了下腹稿，抄起手机就给老板报喜，最后听到老板在电话那种也很是高兴，

“.太好了，我应该后天就回来，跟那些考试通过的老师们说下，这次我给他们带了一些礼物，犒劳大家”

大年初十，彼岸·青藤学院考试第二天！

陈默今天没有来学院，其实他在青藤学院的任务就是解决问题，视察环境，开学典礼演讲站台，看下整体考试情况，除了明天还有一场对青藤学员的对话再刷一波存在感和凝聚力。

接下来把交接棒递给许朝军，就继续当他的甩手掌柜。

如果没什么其他重要的事情，他今天是在学院里面看青云路“大比”的，可惜周受资那边传来消息，知乎那边的创始团队和投资人，亲自点名说想要跟自己聊聊。

根据周受资的分析，对方表示双方先初步沟通一下，应该只想接受投资，不想被收购。

这才是陈默亲自跟周受资来到海淀路3号鼎好大厦的创新工场的原因。

知乎的天使投资人是创新工场。

而创新工场的董事长兼ceo是李开复，曾任微软和谷歌的全球副总裁，亚洲研究院院长，华夏区总裁等诸多职位，算是华人在外企top级公司混的不错的高管，殊为不易。

陈默跟李开复之前曾在小米发布会现场、互联网大会、年度经济人物盛典等场合，有过几面之缘。

最主要是他们还有个共同的朋友，雷军。

当时任ucweb董事长的雷军，就来到谷歌华夏位于京城五道口的办公室，迎接他的人是时任谷歌大中华区总裁的李开复。

随后，李开复将自己的一位下属介绍给了雷军，这个人是谷歌华夏工程研究院副院长，他的名字叫林斌。

其实李开复本意是就谷歌与ucweb的合作，介绍两人认识，谁承想两年后，林斌却成了小米的创始员工。

世界就是这么小，朋友的朋友就是朋友，因此陈默跟李开复的关系保持的还算不错。

后来李开复在谷歌退出华夏后创立创新工场，搭建创业培育的投资机构与创业平台，培育创新人才和新一代高科技企业。

其中最具有代表性的就是手机助手应用《豌豆荚》，就是当初自家彼岸助手10亿美元卖给百度，小马哥转头10亿美元想收豌豆荚，结果人家还不卖。

而现在豌豆荚正在勉励抵抗，百度手机助手的侵袭，在应用分发类工具勉强保持着市场第二的地位。

而另一个已彰显不俗潜力的就是知乎，其实就是仿照国外问答社交类网站quora，再进行本地化后形成的产物而已。

鼎好电子商城a座写字楼10层。

陈默一行人见到李开复和知乎的创始人周源。

李开复带着周源，了将近一个小时，给陈默和周受资一众客人，介绍参观了下创新工场。

随后众人来到一间会议室，周源开始介绍知乎目前的发展历程和目前的情况。

2010年底，知乎开始内测；

2011年1月26日，知乎正式上线；

2011年3月，知乎就获得创新工场的150万天使轮投资；

发展到目前，知乎的战略是贵精不贵多，执行严格的邀请制度。

一来是为了确保用户准实名身份的真实性；

二来避免产生过多的垃圾信息，实名制可以方便用户有的放矢的向你感兴趣的人提出疑问。

每一个都是高质量核心用户，目前整体用户规模在有意控制下，不超过10万，而且一些知名用户不乏李开复、美团王兴、搜狗王小川、真格基金徐小平等富有创新精神的企业家、知名vc、以及各行各业的资深专业人士在里面回答问题。

通过专业人士解答问题，出现很多经典的问答，然后散布网络，吸引更多人索求邀请，这也成为目前的知乎的营销策略。

听完介绍，陈默皱着眉，伸出三个手指，

“三个问题，

第一、知乎想要发展，最终肯定会放开，而放开又会导致问题回答质量下滑，有价值的问题变少，跟成立初衷相悖，怎么解决？

第二、知乎如何避免沦为下一个百度知道？天涯问答？

第三、盈利模式和商业化探索，有什么想法？”

“这个.”

周源一下就被问住了，而坐在他旁边的李开复听完也有些牙疼，这每个问题都是直指知乎目前的要害，陈默这家伙这是不出刀则已，拔刀就要见血啊。

其实这些问题周源不是没想过，而是他现在还真不知道怎么解决，最后只能磕磕巴巴说了一些老生常谈的问题。

陈默不置可否，嘴角噙着笑容，针对刚才的那几个问题，结合知乎后续发展，说了下自己的想法，但每条都点到即止，听得周源心里跟猫爪一样难受。

随后他只是简明扼要说了下彼岸目前所拥有，而且是知乎急需一些东西，比如隐私舆情监控系统、智能推荐系统、日益成熟的创作激励机制等等。

“.刚才我说的这些，起码知乎能节省1~2年发展时间，但想要发展呈跟新浪微博这样的体量，还是任重道远。

而且核心用户的维持和激励是要钱的，我想李总当初给的150万，即便你再省也快见底了吧？”

周源听完，露出一丝苦笑。

李开复那边有些无奈，这家伙要这么直白么？不过创新工场基本只投天使轮，陈默刚才说的那几个问题也是他没有急需继续投知乎的原因。

其实以他的能力，创新工场随便攒几个投资机构，给知乎投个a轮，投个几千万不是什么大事，结果自己还没想好，彼岸倒是找上门来了。

“对于知乎，我们彼岸可是带着诚意来的，否则我也不会今天亲自出现在这里，我方之前对知乎有过全方位尽调和估值.大概在2000万美元，这些是评估报告，两位可以看下。”

周受资跟着老板话语，掏出一份财务方面的分析评估报告，递了过去。

“我这人的办事风格，李总应该了解，估计周总不太清楚，那就是不想一件事拖太久，效率太低。

一口价，彼岸溢价一倍，4000万美元，秒到账，彼岸全资收购知乎！”

4000万，还是美元，这让对面的周源呼吸一下就变粗了，毕竟前两天他还在愁怎么继续融资的问题，因为再过两月估计连员工发工资都成问题，而且现在知乎那些核心用户都是在用爱发电。

万一哪天，爱会消失呢？

就是不消失，转移了知乎也遭不住啊。

要知道现在知乎最值钱的可就是这些专业用户，这也是知乎有别于其他平台的最大依仗。

其实一开始周源和李开复两人在接到彼岸的来电后，就有过一次谈话，那就是投资可以，收购绝不可能。

可现在对方给的实在太多了，溢价一倍，有了这笔钱，知乎不得起飞咯啊，周源陷入天人交战。

而李开复也被陈默的财大气粗吓一跳，一般这种决定，只有在那些不懂行的土老板身上才会出现，而陈默显然是懂得不能再懂的行内人，难道知乎潜力真的这么大？

不说别的，创新工场投知乎的150万人民币，短短两年翻了几十倍，他也隐隐有些动心了。

周源跟李开复两人对视了一眼，均看出对方眼里的犹豫。

卖还是不卖？这是个问题！

(本章完)

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