3月中旬的一个周六,金安集团中高管迎来了他们新一年的第一场现地培训。
有人说:培训是企业最好的生产力,也是员工提升最快捷的途径。
“口罩”事件这几年,整个社会的培训模式不断变更,培训由线下转到线上。直到今年,线下培训再次开启。
集团的这次培训工作分为三个场所:
高管级的10多个领导,和来自沪城某大学的管理学教授在总裁办交流宏观课题,梁金安亲自带队,可见,他对这件事的重视。
林小米这类中层人员,包括二级公司班子、部长,约80多人,参加促动技术培训。
林小米号称“总”,是梁西斌喊出来的,其实也就等同梁鹏这类的经理层级,和林飞这样的建筑总还差着半个级呢。
至于各级主管和基层部分骨干员工100多人,参加执行力训练。
金安集团的培训实施三级管理:
最高一级是集团级,如这次的培训;
二级是下属公司级自行组织;
三级是基层管理和操作层的培训,是各二级公司部门或者项目部组织。
今年,公司还加了一个新的培训项目,选拔企业内训师。
培训中心的大会议室,按照8人一组,摆出了10张长桌,进门采取抽签入场的模式,林小米抽到了第2桌的第5号。
坐下后,林小米发现:辛娜、常玉玲,还有乔月、王逍遥都是他们这组的。
刚刚在职位上鸟枪换炮的王逍遥,第一次参加这种在他看来高大上的培训,很是重视,也略微自卑。
林小美悄悄打量着王逍遥,发现这人在经过层级的提升之后,面貌和衣品都略微提高:
原来乱蓬蓬的头发显然精心打理了,修剪为小平头,在视觉上年轻了;
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