根据国际足联给出的数据，2015年全球转会市场的总支出超过了四十亿美元。

按比例来算，这里头归入到联合补偿机制的补偿款应该在两亿美元左右。

然而事实上，据不完全统计，各家俱乐部在这一年期间收到的补偿款，甚至不足五千万美元。

换言之，超过四分之三的补偿款没有被按时支付，大部分青训俱乐部不是在催债，就是在催债的路上。

之所以出现这种情况，除去某些俱乐部赖皮的原因，其实也跟联合补偿机制的付款流程过于繁杂有关。

极端情况下，假定一位球员在十二到二十三岁期间，每年换一家俱乐部，那么当他在二十四岁加盟一家新俱乐部时，他的新东家就得在三十天之内分别完成给十二家俱乐部打款的工作。

这样的工作量，光是算账就得整半天，更别提在跨国汇款过程中，还可能遇到各种各样的问题。

正因为这种种困难的存在，所以当罗西于三月底返回中国参加CFA会议，席间跟各地足协以及多家知名青训机构进行初步沟通时，大部分与会代表都对罗西的青训计划充满了顾虑。

其中一位来自中部省份的足协代表，就毫不客气地表示：

“U13这个年龄段的球员，已经在各家机构培训多年，属于半成品，其中有不少已经表现出了足以踢上职业足球的天赋，你们可不能像万达当年那样，只花几万块钱就把人挖走啊！”

了解到大家的担忧之后，罗西立马承诺道：

“大家尽管放心，我们会按照高于国际足联的补偿标准来进行赔付。根据国际足联的青训俱乐部分类，第三类俱乐部是目前国内获评的最高级别，其对应的培训补偿标准是每年一万美元。我们会把各家机构均视为第三类俱乐部，并且一律按两年的培训时长来支付补偿金。除此之外，一旦球员签下职业合同，我们将会放弃这名球员从十三到十六岁之间的培训补偿金，将其转移支付给到原青训机构，对应金额为四万美元。”

这比万达的挖人价格高出了三成到百分之一百五十不等，不少机构代表开始有些动心，但仍有不少人心存疑虑：

“说是这么说，可要是到时你们不付补偿金，我们也不可能为了这二十多万，跟你们打个两三年的官司吧。”

这并非是杞人忧天，就目前拖欠补偿金的现象来看，两三年的司法纠纷已经算是短的了。

为了进一步说服他们，罗西又补充道：

“我们会将这个合作项目上报到国际足联，合同的执行也将由国际足联来进行全程监管。而为了青训补偿能够完全落实下去，我会出席五月的国际足联，并在新组建的利益相关方委员会中，提出一套机制来保障青训机构的利益，一旦出现俱乐部拖欠补偿款的情况，国际足联将会阻止该俱乐部进行球员注册。”

罗西所提到的这套机制，便是两年后创建的国际足联清算所（FIFAClearingHouse，FCH）。

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