在农林牧副渔产业占黔州府主体产业比例高达33％的数据面前，所对应的受影响人口总数至少要到1000万人！

从种植端的合作社，到加工环节的加工厂，再到贸易环节的销售公司，乃至各类终端零售商等等…

杨泽整个人都懵了，弱弱的问：“您说的那26家是？”

“注册资金上亿的那26家，国有的还不算在内。”林副苦笑道：“中小企业该关的关，该整顿的整顿，只需要一段时间就能恢复正轨，可若是这些大企业倒闭，今年有十几万家庭没办法过年还是小事，到时候不知道要闹出多大的乱子来。”

杨泽感到有些无奈，以他现在的能力，也救不了所有同行。

由此可见，一个地方的土壤坏掉了，钱再多也起不了作用。

也从侧面证明了，周南在半年前早早的将天意茶业从立工集团分割出来的正确性。

杨泽只能先给林副交底，认领那26家茶企的并购改组任务。

至于其他中小企业，只要他们有抵押物，天意地方银行也可以向他们提供资金支持，帮他们度过大小股东被查所带来的危机。

林副之所以到机场接杨泽，本就是为了在路上先给后续问题定下基调，如今在杨泽这里得到承诺，心头的大石头稍微放下了些。

好在黔州府的所有茶企在进入十一月之后，都要进行封山养护。

在下一年的春茶生产季节到来之前，他们还有五个月的时间开展工作。

进入太守府的会议室之前，程向前给杨泽带来了一组数据，建议杨泽讲话时，把工作重点放在帮扶中小企业摆脱困境上。

或许因为杨泽天生胆子大，他从黔州府茶业年产量50万吨和某地小茶厂总数多达8000余家的数据中获得灵感，进到会议室后，趁着林副讲话时，他现场手写了一份计划书。

这份名为《大品牌，小企业》的计划书，后来经过不断调整，改变了整个黔州府的茶叶生产和销售现状。

其主要内容为：由天意集团分别出资在各茶企占股，并承担宣传和销售渠道的拓展任务，各茶企每年的生产任务根据各自的实际情况，进行统一规划统一分配。

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