“我们老师仅用不到一个月的时间，就排查出一堆问题，并且把这些问题全部解决掉。在不到一个月的时间里，VIP门诊开始试业，接着顺利开业，而且，因为及时和规范的培训，VIP门诊的服务流程做得非常好，病人的满意度非常高，这位院长称我们老师为VIP中的VIP。”

对于这些，谭三少是比较清楚的，虽然谭三少没有参与到VIP门诊的建设，但是，他从跟随老师出门诊的师弟口中听说了，老师是如何在VIP门诊力挽狂澜，扭转乾坤的。

“是吗，谭院长，你怎么不早说呢。哎，陈教授，你觉得，我们医院现在还要做哪一些的改进？”通过接触，民哥对陈浩的了解越来越深。

是的，以前的民哥，只知道陈浩的医术很好，名声很大，现在，他还发现，在管理方面，陈浩也很有一套。

陈浩听见民哥这一问，脸上露出一副无奈的笑容。

是啊，在医院建设期间，陈浩提的意见并不少，而且，每一个意见都非常中肯，但是，民哥他们在听谭三少说这句话之前，他们的董事会几位老板，有谁能听进陈浩的话呢？

现在来问陈浩这个问题，是妥妥的马后炮啊！所有的装修，都是硬装修，现在想改，已经来不及了。

“民哥，还是不要再改了吧。这个世界上，没有十全十美的事情，我们已经按流程走了一遍，各个环节已经得到完善，不要轻易改动，否则，医院会永远处于修修改改之中。”

以陈浩的性格，动工前，先做好周密的安排和设计，反复论证，一旦动工，就不要轻易改动。

南洲医院的弊端，就是太容易被人左右了，说白了，就是太容易被民哥的卫生局的朋友左右了。

据陈浩了解，民哥的这个朋友，不是学医出身，没有多少医学知识，却喜欢指指点点，还十分固执，典型的外行指导内行。这样的人，不是在帮助医院，而是在祸害医院。

“对了，教授，请教您，医院的管理，往哪个方向引导比较好？”担任院长的二股东问。

“这个问题，还是由您来把控。我说一下小打小闹的诊所的管理吧。”陈浩并不想插手管理，也轮不到陈浩插手管理，但陈浩又不愿意医院走向某系的道路。

“从九江镇的不凡诊所，到现在的慈心诊所，我都告诉我的学生们，一切按照各个主管部门的要求，尽可能地做好自己。”

“当然，尽善尽美是不可能的，但是，当我们尽可能地做好我们自己该做的一切时，别人想挑剔我们的毛病，并不容易，就算有，也不会有大的问题。”

“对一些小的问题进行的处罚，完全在我们可以承受范围内，这样的处罚，两个诊所都遇到过，不伤皮毛。”

“相反，当我们这样做的时候，我们的医生，我们所有的工作人员，可以堂堂正正地做事和做人，医院的走向，也不会被带歪。”

这是陈浩一直以来的理念。他很清楚，他的理念，在附属医院，在他领导下的神经内科和VIP门诊容易推广，但是，在附属医院以外，要推广他的理念，非常困难。

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