第37章 案例分歧_红炬 首页

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我们是一个集体好伐?必须统一改进意见才行,否则MBA教学小组每人一个想法岂不是乱了套?”

“老郭,不是我驳你面子,只是觉得你的设想过于冒险!”

“那你的观点不也有着同样的风险嘛!”

“至少我能保证将风险控制到最低!市场需求为先,企业生存是第一要务,成本控制这块必须重视起来才行!”

眼看点评时间临近,MBA宿舍内依然争执不断。

步云峰与郭伟在手表厂的突围方向上出现严重分歧。

谁也说服不了谁!

至此,

这支由8名学员参与的MBA教学小组,分裂成以步云峰和郭伟为首的两大阵营,针对手表厂的改进建议生成了两套方案。

其实步云峰是可以让步的!

毕竟郭伟目前担任上海市轻工业局副局长,比他更了解手表厂的情况,以及广大干部职工的心声。

只不过经历锅炉厂破产的步云峰不想重蹈覆辙。

生存还是毁灭?

一场潜在的巨大经营危机已经彻底笼罩上海这家手表厂!

“老郭,你怎么就死活瞧不上价廉物美的石英电子表?制造成本低,走时精确度高,工艺简单易上手,最关键的是价格低廉,可以说谁都能买得起。而且我们的调查数据表明,石英电子表市场需求极为旺盛!”

“腔调晓得伐?”

面对步云峰的质疑,郭伟摊手耸肩讲道理。

他认为石英电子表属于那种典型的地摊低端货,价格低利润更低,感觉戴这种电子表的年轻人就跟地痞流氓小瘪三差不多。


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