部长一听,好家伙,把他原来的80%一下砍到了35%,比对半分还过分。
而且,底下那群打工的竟然给到30%?秦立这是在搞什么大同世界吗?
他上一任部长一直拿80%,他也一直拿80%,一贯如此,干事们从来没有过什么意见。
有意见?有意见就凭本事自己当上部长。
秦立说:“这不是我们两个人的项目,这是整个外联部的项目,要办好这个漫展,我们需要很多人力,总不能自己花钱另外雇人吧?部长,我就不绕弯了,直说了哈,现在计院外联部就像一个创业公司,我们是在创业,是在挣钱,成功了大家一起奔小康,失败了费时又费力。如果你还是像以前那样,把自己当学生会外联部的部长,干事们还是把自己当学生会的干事,他们只是在完成学生会的任务,不管做得好不好,反正只要做完了,以后都能在简历里写上一笔、骗骗HR,那我们这个漫展指定得黄。”
道理很简单,很多当老板的却捋不明白。不给马儿吃草,怎么让马儿奋力跑?
对于一家企业,合理的员工激励制度极其关键。
人并非生性懒惰。人只是生性不愿为不属于自己的利益拼搏。这换谁都一样。
钱给到位,打工人能往死里干。
部长沉默,秦立说的他不是不明白,但35%,他还是不太甘心。
秦立心里叹气,继续说:“部长,你在外联部干了三年了,有些情况你应该很清楚。有多少大一干事是图个新鲜来报名的?进咱们院学生会没有门槛,也没有工资,他们闲着也是闲着,学生会干事这个称号不要白不要,但进外联部之前他们可能都不知道外联是什么意思。学生会只是他们大学生活的一小部分,他们还要上课,要谈恋爱,要打游戏,要忙很多事情,学生会的任务在他们心里排第几位?我们真要搞起来,必须要有一个清晰的进度表,每一个环节都要有明确的deadle,你有信心把任务交代下去后,每个人都按时按质按量地完成吗?”
秦立这一连串灵魂拷问,终于令部长动摇了。
秦立说的是100%的大实话,他确实没这个信心。大一干事是个什么尿性,他可太了解了。
一旦跟赞助商签了合同,拿了钱,那可就是正式的商业交易,事情做不好,他们是要赔违约金的。
这钱谁赔?敢让学院背这个锅,他们以后的求职简历就别想好看。
这就是为什么安大的大型活动基本都由校学生会负责。校学生会的入职门槛之高,保证了干事们的能力和素质,绝不会三天打鱼两天晒网。
秦立就这样跟部长谈了半天,总算让部长接受了他的理念:别跟员工谈梦想。谈钱。
而且要明码标价地谈。
他们整个项目的大致规划、每一个具体的盈利点、大概的成本和利润空间等,都要和外联部所有人说明白。
当然,部长和秦立各拿35%这个事儿倒不必提,只要让大家知道,他们最终能分到30%就行了。
这30%的利润足够高,就能成为大家爆肝的动力。
部长同意了大方向,但小细节还要磨。
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