接下来的几天，王钱进把赵徐乐和梁冬梅当作苦力使唤，差点被当作新时代的黄世仁。每天都加班，还是狠狠地加班。

当然，加班的效果也是杠杠的。

在五月二十日这天，财务部、销售部和商务部都组建完成，而卖场的销售也增加了两个，专门负责技术支持的工程师也增加了两个。

卖场和办公室同时挂牌“川省恒信科技有限公司”，当然，之前的经营部也没有注销，偶尔给小客户开点发票还是可以的。

出任财务部部长的，是陆光明那边的一个亲戚，叫黄天成。天成，不仅名字适合做财务工作，本人更是有过中国五百强企业的工作经历，干财会工作十余年从未有过差错。

梁冬梅作为黄天成的手下，暂时负责出纳工作，借此机会也多看，多学，多实践。

商务部负责人名叫钱浩然，则是新华书店负责人倪祝华推荐的，在品牌运营和代理方面有自己的经验，王钱进发现，此人应该能够干事。

销售部目前都是临时工，暂时招聘了4人，都是有电脑销售相关经验，加上卖场的4人总共8人。王钱进和赵徐乐商量后决定，销售部经理暂时由贾贵担任，后面根据销售业绩和管理经验重新调岗。

在短短半个月内组建完成的团队，要想具备战斗力，肯定是不现实的，这就需要培训，更需要磨合。

所以，王钱进也是忙得脚不沾地。每天给公司的各个部门团队开会，主要是给每个人灌输行业知识和谈判技巧。

IT业的兴起是必然的趋势，作为IT从业人员，要有全局观，大家不能只看着碗里的菜，还要去把锅里的也看好。

因为目前的IT还没有细分，从业人员也没有细分，但是，王钱进却给大家做了细致地分类：行业、企业和个人。行业就是主攻政府板块，例如电力、通信、医院、大学、中小学等等。企业主要以私人企业为主，大中小都可以涉猎。

个人的需求相对来说很简单，一分钱，一分货，有多少钱买多少东西，把价位区分出来进行自由组合即可。这些主要靠电脑城卖场的销售自己摸索和把握。

但是，王钱进也把个人电子产品的类别进行了细分，要求商务部尽量多寻找高中低三种不同类型的产品，这样才能满足更多客户的选择。当然，像电力和医院等行业客户的需求，可以根据不同的层级进行设计和推荐。

因为商务部负责公司经营产品的进货渠道，以及配合销售部进行销售渠道商的拓展，所以，商务部的作用就非常关键了。

万事开头难，尤其是产品是新的，团队是新的，这个磨合期太折腾人了。但是，王钱进硬是在六月底之前把公司的产品基本上给定得差不多了。

电脑还是以戴尔、惠普、东芝等品牌电脑为主，国产的只有联想一家。并且，通过王钱进带队与这些厂家的办事机构沟通和洽谈，最终把戴尔的川省总代理给签订了下来。当然，压力也是巨大的，总代必须完成三千万的销售量。

打印机也代理了佳能和惠普，只是二级代理而已，不过，就这两款产品就已经足够销售部和渠道部的员工折腾了。

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