在这里，一共有三大剧院集团。

其中最大的就是舒伯特集团，一共有17家剧院，其中就包括了最著名的百老汇剧院。

周不器过去之后，自然而然地就谈起了《青春版牡丹亭》，这位舒伯特先生就有点痛心疾首，说是很可惜没能争取来让这个伟大的艺术团驾临。

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还希望周不器能够从中帮忙，以后让《青春版牡丹亭》的团队，去舒伯特集团旗下的剧院也表演一次。

这玩意太稀罕了！

太有魅力了。

甚至小舒伯特先生还拿出了他的祖辈说事，说当年梅兰芳先生来美国巡演，就是他的祖父在全程策划……

不仅如此。

国内人艺来表演，合作的对象也是舒伯特集团。

周不器对此就很好奇，“人艺的话剧？哪部戏？”

小舒伯特道：《茶馆》，那受欢迎的程度，虽然比不了昨晚的《青春版牡丹亭》，但也要胜过90%的百老汇地区的戏剧了。

周不器有些惊讶，“数据准确吗？”

“90%吗？”小舒伯特一点都不像开玩笑的样子，“这个数字还算保守了，也许应该是99%。”

“我去！”

周不器就说不出话了。

小舒伯特道：“百老汇这边的剧目太多了，每天都有新剧在上演。可绝大部分都是垃圾，扔进垃圾堆里都嫌臭。只有那些真正的属于全人类的艺术瑰宝，才有着难以想象的价值。经典作品可以超越一切阻碍，你们国家的话剧水平能达到那样的一个高度，真是令人难以置信。”

周不器笑而不语。

对此，他就很清楚了。

《茶馆》是老舍先生的著作啊，按照老舍的话来形容，“改我一个字，如杀我父母”。所以《茶馆》的整个剧本一个字都不能改，是真正的文豪作品，是经典中的经典。

这可代表不了国内的话剧水平。

《茶馆》只是个例。

国内的话剧里绝大部分也都是垃圾，只不过走出国门来百老汇巡演了，总要拿出最好的代表作来展示国家形象。

接下来，周不器向小舒伯特请教了一些推动戏剧文化发展的心得。

小舒伯特先生就很擅长了，他不是舒伯特集团的总裁，他负责的是舒伯特基金会，一个专门为了推动戏剧事业发展的慈善基金会。

“不管多么高雅的艺术表演，只要是演出，就一定是商业性质，就一定要让他们自负盈亏。亏损了，就让他们去想办法改善，好的创意都是市场逼出来的。不逼迫一下，传统艺术就一定会僵化。就像莎剧，市场推动了与时俱进地创新。只有这样，才能有更长久的生命力。”

小舒伯特先生的这番观点，就很深邃了。

适用范围不仅是艺术领域。

小舒伯特接着说：“很多机构为了保护濒危动物不灭绝，都会在动物园里圈养起来。可一旦圈养了，小动物们就会丧失野外的生存能力，这也是一种灭绝的危险。除非人类能一直永远地把他们培育起来、养起来，否则一旦哪天人类不管了，他们也就该灭绝了。”

周不器深吸了一口气，“应该怎么办？”

小舒伯特道：“放归野外，在大自然里照顾，不能磨灭他们的野外生存能力。”

“传统艺术也是这样。”

“对，莎剧能够几百年传承下来，就是因为莎剧一直是在市场里摸爬滚打。靠着英国贵族阶层对莎剧的喜爱，自生自灭地存活下来。”

“嗯。”

周不器其实不太同意他的观点。

美国就是历史太短暂了。

没经历过壮阔恢弘的大历史时代，对传统缺乏情感共鸣，市场不可能解决所有问题。

就像国宝大熊猫一样，本来是濒危动物，后来国家一干预，用动物园保护起来，人工培育，大熊猫的数量大大增加，现在已经从濒危变为易危了。

只不过因为国宝的品牌性，国内一直不同意把大熊猫改成“易危”，会把国宝显得重要性没那么大了。

小舒伯特接着说：“做文化支持，一定不能去补贴演出项目。不能收归笼子里，让他们去野外打拼，然后在野外给他们支持。主要是五大领域，剧场、舞蹈表演、艺术相关机构、教育和公共事业。我们认为，促进艺术发展最有效途径是开发一项艺术资助体系，而非提高某场特定演出的上座率。因此，资金用途和资助对象，所有款项分配都应该是无限制的。所谓无限制资助，是指资助基金并非针对某一特定的演出或建设项目，而是用于接受单位的一般运营支出……”

具体情况，周不器是不太了解了。

回头跟白先勇聊聊。

这是他最信任的人。

有些事情，真是不知道该怎么说。

白先勇这边愁眉苦脸地都茶饭不思了，可是内部总有些人，真是不把他的钱当钱，出国巡演跟公费旅游似的。

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