这一次，一明同学找的很准。

所有的问题，人的问题都是表象。

想要真的解决问题，就一定要从制度层面去挖掘才行，否则就是端着屎盆子打苍蝇，苍蝇越打越多。

只要找准问题的关键，把屎盆子端走，所有的问题就都迎刃而解了。

现在最让张一明、贺阳、郭鹏飞他们感到为难的，是这个屎盆子是周大老板端过来的，“大中台”的策略就是他构建出来的。

而且从成本控制的效果来看，的确很好。

甚至带动了行业的发展。

优势很大，可缺点也不能忽视。

中台事业部的离职率始终这么高，一定是组织结构和制度设计层面出了问题，得想办法进行一定的修正和改革才行。

可一旦要改，就会触及很多人的利益，就会形成阻力。

最大的阻力是什么？

当然是周大老板的脸面。

周不器才不是固执己见的性格，脸面什么的更谈不上，问道：“有解决办法吗？把中台拆散吗？回到以前那种路子？”

“拆散？”张一明吓了一跳，“当然不能拆，中台的结构，的确能够更有效地促进企业的管理和成本控制。”

“那怎么办？”

“降级。”

“啊？”

周不器微微一怔。

张一明道：“降低中台的级别，瓦解中台的大权独揽，可以针对不同的事业群，进行适当地分权。”

郭鹏飞今天过来，其实就是为了给张一明站台的。

想要瓦解中台，这有点打周不器的脸。

张一明有点虚。

郭鹏飞过来，专门来给他助阵，要是周大老板反对，那就一起去对抗他。

郭鹏飞说道：“现在的中台事业部，相当于半个bU，是m6的级别，这的确够高了，在公司内部，仅次于四大bU。级别越高，相搭配的人才也就要越优秀。而这么优秀的人，都很在意职场的发展前景，也更容易引起猎头和国内同行的注意。”

现在的紫微星，有五大bU事业群。

微信事业群，由郭鹏飞负责，主要产品就是微信。

微点事业群，由王小船负责，主要产品就是微点搜索、微点安全卫士、微点浏览器、微点杀毒、微点音乐等产品。

云事业群，由周峰负责，主要就是紫微云了，也包括微书这样的SaaS的云软件。

新媒体事业群，由梁儒波负责，核心三大产品，就是微博、今日头条和校内网。

企业发展事业群，由季子安负责，旗下有中台事业部、国际部、投资部、企划部、大市场部等等，其中最引人注目的当然就是中台部。

中台部可太闪耀了。

因为这个部门掌握着紫微星最核心的资源，其他的四大bU，需要一些算法、工程或者商业化的产品方案等等，都要从中台部来索要。

这就让中台事业部成了“大权独揽”的部门。

一个中台部的m3中层，就能回绝其他一个大bU的m6级的副总裁，就说自己最近正在忙着跟别的事业部合作，你且先等着吧！

这在效率上就会大打折扣。

也会导致中台事业部里的“小人”，利用公司赋予的权力耀武扬威，其他部门的人为了尽可能快地拿到相应资源，就会进行一定的贿赂，请他吃个饭，送个小礼物什么的；而这个部门里的有远大抱负的人，都因为缺乏晋升空间而纷纷选择离开。

时间长了，就会导致这个部门里只剩下一堆虾兵蟹将。

尤其这半个月，中台事业部连续有16位中高层的管理层都离开了，剩下的都是些什么？这简直就是逆淘汰！

张一明这也是忍无可忍了，必须到了动刀子的时候，“中台的存在很有意义，但是不能以现在这种模式存在了，这已经引起了四个bU的集体不满。我的意见，是取消中台事业部，降为m4的部门，隶属于技术部之下，主要就是由两个部分组成，一个是算法中台，一个是工程中台。”

郭鹏飞笑着说：“职能降低了，工作任务也减少，只做一些偏技术类的工种。把中台回归到纯技术路线，不再涉及增长黑客和商业化的中台服务。这样一来，在中台工作的员工，晋升之路就又可以重新地打开了，可以在技术路线上一路晋升上去。”

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