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所以紫微星环球在发展流媒体业务的时候,要尽量的和奈飞交错开。
现在的流媒体模式,无非就是三种。
“免费+广告”模式。
“会员”模式。
“广告+会员”模式。
“免费+广告”的模式,肯定是不行。虽然美国的互联网广告的价格很高,收入很多,可版权价格更贵。那点广告费根本满足不了流媒体的运营支出。
奈飞采用的是会员模式。
那紫微星环球这边,就只剩下了“广告+会员”的模式可以走。
就是一些老片、不受欢迎的片子和低品质影视作品,用户可以在平台上免费观看,平台通过广告来获得收入。如果用户想看一些精品内容,那就需要开通会员了。
这种模式,可以有更多的流量,可以有更灵活的商业运作策略,也有更大的受众群。
后世国内的那些视频流媒体网站,采取的基本都是这类的模式。
只不过国内的广告费低、会员费也低,两笔收入加在一起,还是不太够……所以很多视频网站又推出了“V上V”的模式。就是用户如果想看精品中的精品,只开通会员就不够了,开通会员了之后,还得再开通一个超级会员才行。
基拉尔试探着说:“我们授权给奈飞的那些影视版权,要逐步的收回。”
周不器道:“不能急,慢慢来,不能让奈飞的影视库出现空窗。你来管这件事,让科技人负责,别让电影人插手。要跟奈飞商量着来,在不影响他们自身发展的情况下慢慢的把版权收回。动作谨慎点,别引起股东大会的抗议。”
杰森·基拉尔也没有奈飞的股票。
可他是周不器任命的cEo。
他必须得考虑到大老板的利益。
在这个过程里,多少就会侵犯到小股东的利益。
毕竟,对紫微星环球来说,想要自家的流媒体平台发展好,最好的策略就是先弄死奈飞。如果把自家授权给奈飞的影视版权都收回,奈飞那边不死也得半死,自家的流媒体平台依靠着自家的这个全球最大的影视版权库,很快就可以形成市场竞争力。
如果犹豫了,就是贻误战机。
周大老板可不愿意这样干。
基拉尔笑着说:“抗议不起来,我们跟奈飞有合同呢。而且,紫微星环球也持有奈飞一些股份,双方还有战略合作的协议,我们有充分的‘贻误战机’的理由。”
周不器道:“奈飞和紫微星环球之间,不会是竞争对手。奈飞的竞争对手是hbo。电视产业已经不可阻挡的衰落,视频流媒体的市场只会越来越大。这个市场里,容纳五六家大型的视频流媒体平台,完全不成问题!我们完全不需要担心将来奈飞和紫微星环球的竞争危机。很多人不一定能看明白,跟他们解释他们也未必能理解。既然这样,还不如就找一些能说服他们的理由,别让股东大会里的愚蠢声音干扰了我们的判断。”
基拉尔保证道:“不会,我知道哪个方向是正确的。事实上,科技人的思路始终都会沿着你的路线,这是最大的保证。”
他也是科技人,是硅谷出身,早年是亚马逊的高管。
紫微星环球内部,主要就是两类员工。
一种是好莱坞的“电影人”。
这些人就有点浑,过于利益化。
对周大老板没什么精神上的信仰。
科技领域就不一样了。
紫微星环球现在要做视频流媒体平台,还有许多科技类的产品,旗下有很多“科技人”。可以说,只要是科技人,就没有不对周大老板有情感上的信仰的。
就像当年的比尔·盖茨和乔布斯一样。
在紫微星环球里,科技人才是周不器最大的支持群体。
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