再加上，城市人口比较密集，现代化娱乐设备，对于城市居民是有巨大的吸引力的。

VCD虽然也不便宜，普通工薪阶层需要花一两个月的工资才能买的起。但毕竟，这种家产是可以用很久的，一次性购买应该可以用十年，所以，不少有稳定收入的家庭，在广告宣传之下，也纷纷开始咬牙购买。

由于录像机在香江本来用户就不多，所以，用不了几个月时间，VCD就已经后来居上，普及率远远超过了录像机。

就连香江这种在亚洲仅次于东瀛的发达城市，都是这种情况，亚洲其他地区录像机普及率更低，所以，VCD以比历史上更迅猛的速度普及！

而历史上，VCD本来是大有可为的，然而，其问世没几年时间，比VCD容量更大的DVD就上市了，这使得VCD产业红不了几年就迅速衰退。

但是目前，VCD和DVD技术专利，都是维创公司垄断。在VCD能赚取暴利的情况下，DVD当然不会这么快搞出来。只有等到VCD出现了强大的竞争对手，后面才会考虑DVD，以及蓝光、HD等等技术。

如果，竞争对手真的以为能在技术竞争上超过维创电子，那就大错特色了！维创电子公司现在拿出来的技术，仅领先世界同行一步，但是随时可以拿出领先世界同行二三十年的黑科技。

刘焱最喜欢看到，竞争对手耗费大量资金去钻研超过维创电子的技术，然而，刘焱很快就升级技术，让竞争对手的巨额投资变得毫无意义！

1983年4月，显F电子公司以飞快的速度，把VCD推广到一个又一个地区市场。

每个市场视其情况，酌情设立办事处，并且，寻找当地具备实力和资质的总代理商。

这场苦差事，则是委托给了显F公司的CEO柯慈雷去做。

显F电子科技公司CEO柯慈雷，后来接受采访时说道：

“我感觉自己仿佛像是在征服世界，平均每周要征服一至两个国家的市场。大概用了三个月时间，亚洲基本上已经被VCD征服。

之后，我们把业务向米国、欧洲、东瀛等等发展，当然，这些市场发展有点迟缓，但是，我们终究还是取得了巨大的胜利。

VCD仅用了两年时间，就超越了录像机，成为用户最多的家用影视播放器。

这个产品把我们公司推上了世界五百强公司，上市后市值迅速超过了苹果。

通过VCD所向披靡的攻势，我充分意识到，技术创新和廉价两大法宝的重要性，如果，两大法宝结合起来，那么，有可能无往不利！

后来，我们一直秉承这种理念，向消费者提供先进而廉价的产品。

即使有很多公司控诉我们不正当竞争，低于成本价倾销，但我们认为自己做的对，大量的消费者，以及合作伙伴们都支持我们这么做！”

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