继续续写:

除了对线上平台的升级改造陈晓东还计划对乐时网的整体业务结构进行调整和优化。他意识到单一依赖娱乐内容的经营模式已经难以满足未来的发展需求。因此他决定适当拓展公司的业务范围涉足更多元化的领域。

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首先陈晓东打算加大对文化创意产业的投入。他认为随着人们生活水平的提高对文化娱乐的需求也越来越旺盛。因此乐时网可以利用自身的资源优势开发更多具有文化内涵和创意价值的产品满足消费者的多样化需求。

同时陈晓东还计划将公司的触角伸向教育领域。他认为教育行业蕴含着巨大的发展潜力而乐时网凭借自身的内容制作和传播优势完全可以在这一领域大有作为。因此他打算投资建立自己的在线教育平台提供各类型的教育服务。

此外陈晓东还对电商业务产生了浓厚的兴趣。他认为通过电商平台乐时网可以更好地实现内容和商品的深度融合为用户提供更加丰富多样的消费体验。因此他决定在公司内部成立专门的电商部门并引进相关的专业人才全面开拓这一新的业务领域。

总的来说在黄小明和黄博的带动下乐时网正处于一个快速发展的阶段。但是陈晓东并没有满足于现有的成绩而是积极谋划着公司的未来发展。通过对线上平台的升级改造、业务范围的拓展以及人才队伍的优化他希望能够进一步增强乐时网的综合实力在激烈的行业竞争中占据更加有利的地位。

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随着乐时网的业务版图不断扩大公司内部也出现了一些变动和调整。

首先为了更好地推进新的战略规划陈晓东决定对公司的组织架构进行优化重组。他成立了专门的战略发展部门由公司内部的精英人才组成负责制定和实施公司的中长期发展蓝图。同时他还在各个业务板块下设立了相应的运营管理团队以提高各部门的协同效率。

与此同时陈晓东也加大了对人才引进和培养的力度。他意识到要实现公司的转型升级需要大量的专业人才作为支撑。因此他不仅在各个领域积极引进行业内的优秀人才还加大了对内部员工的培训和发展投入为他们提供更多的晋升机会和发展空间。

在人才队伍的优化过程中陈晓东还特别重视年轻一代的培养。他认为，，这些年轻人不仅拥有创新思维和前沿视野而且更能够适应快速变化的市场环境。因此他专门设立了“青年英才计划“，，为公司输送了一批充满活力和潜力的新鲜血液。

与人才建设同步进行的还有公司文化建设方面的工作。陈晓东深知良好的企业文化对于公司的长远发展至关重要。因此他积极倡导“创新、协作、责任“的价值观并通过各种文化活动和团建项目不断增强员工的认同感和归属感。

与此同时陈晓东还高度重视公司的社会责任。他认为，，作为一家大型娱乐集团乐时网应该肩负起更多的社会担当。因此他积极组织员工参与各类公益活动并利用公司的资源优势为社会提供更多的文化服务和教育支持。

总的来说在陈晓东的带领下乐时网正在向着更加多元化、国际化的方向不断前进。通过对内部的全面优化和对外的战略布局公司正在不断增强自身的综合实力为未来的发展奠定坚实的基础。

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